EMERA CONSULTING
Conseil en transformation digitale, PMO et Gestion de programmes
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15 ans d'expérience dans les programmes de transformation pour une grande variété de projets complexes, innovants et transversaux, avec la casquette PMO, ou Project/Program manager, support de grands groupes internationaux ou de structures plus petites.
Emilie Cottereau, consultante senior
Spécialisée dans le digital et la gestion de programmes, j'ai développé une expertise solide au cours de mes 15 années d'expérience, à la fois du côté "client", au sein d'un grand cabinet de conseil, et en tant que consultante indépendante.
Au cours des 7 dernières années, en tant que PMO, Chef de Projet opérationnelle, et Gestionnaire de Programmes auprès d'un client majeur de la distribution B2B, j'ai dirigé diverses initiatives, mettant en lumière ma capacité à intervenir efficacement dans des domaines variés, du eCommerce à l'architecture technique, en passant par la gestion de la Data (Product Data, IA, Advanced Analytics), le Développement Durable, l'infrastructure technique et la sécurité.
Forte de ma focalisation sur le business et de ma sensibilité technique, je me distingue par ma polyvalence et mon adaptabilité. Avec enthousiasme et pragmatisme, je m'engage à accompagner vos projets en faisant en sorte d'instaurer une relation de confiance. Mon expérience me permet de collaborer étroitement avec la direction exécutive et d'opérer à différents niveaux de granularité, que ce soit au niveau de la direction de programme, du PMO, ou de la gestion de projet opérationnelle.
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Je peux vous communiquer des références sur demande. Je vous invite également à lire les recommandations sur mon profil LinkedIn.
Mon offre
Je vous guide, main dans la main avec vos équipes, apportant une valeur ajoutée significative à votre organisation.
J'interviens principalement en région Parisienne et en Touraine. N'hésitez pas à me contacter pour discuter de la manière dont je peux contribuer au succès de vos projets.
Vous trouverez ci-dessous quelques exemples de sujets pour lesquels je peux vous accompagner.
Direction de programmes
En tant que consultante expérimentée dans la transformation digitale et la gestion de programmes, je propose mes services pour diriger vos initiatives stratégiques. Forte de mes 15 ans d'expérience, j'ai dirigé avec succès des programmes de transformation pour une grande variété de projets complexes. Mon approche pragmatique et axée sur les résultats garantit la réussite de vos initiatives.
Gestion de projet
Ma maîtrise de la gestion de projet, acquise à travers mes nombreuses collaborations avec des clients de divers secteurs, me permet d'assurer la gestion efficace de vos projets, du début à la fin. Je suis disponible pour piloter vos projets, en veillant à respecter les délais, le budget et la qualité attendue.
PMO, support à la direction exécutive
En tant que PMO expérimentée, je peux fournir un soutien essentiel à votre direction exécutive. Que ce soit pour établir des processus de gouvernance solides, assurer le suivi des indicateurs de performance ou faciliter la communication entre les différentes parties prenantes, je suis là pour vous aider à atteindre vos objectifs stratégiques.
Accompagnement auprès de chefs de projets
Je propose également un accompagnement personnalisé aux chefs de projets opérationnels. De la création de communautés de chefs de projets à l'uniformisation des processus et documents, en passant par des sessions individuelles pour le développement du bon "mindset", je suis là pour les aider à exceller dans leurs fonctions et à contribuer pleinement à la réussite de vos projets.
Proposition sur mesure
En fonction de vos besoins spécifiques, je suis en mesure de créer une proposition personnalisée adaptée à votre entreprise. Que ce soit pour une intervention ponctuelle, une expertise ciblée ou une solution clé en main, je suis là pour collaborer avec vous et développer une approche sur mesure qui répondra parfaitement à vos attentes.
Mon CV
Voici ci-dessous quelques détails sur mon parcours, et notamment mes 15 ans d'expérience dans le monde digital.
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J'ai beaucoup travaillé dans des environnements internationaux, et dans des secteurs variés : distribution (en B2C et B2B), biens de consommation, luxe, cosmétique, mode, mais aussi dans l'industrie.
PMO, Chef de Projet et Gestionnaire de Programmes - Mandats auprès d'un client spécialisé dans la distribution B2B
- Missions variées couvrant les domaines du eCommerce, du Digital, de l'architecture technique, de la Data (Données Produits, IA, Analyse Avancée), du Développement Durable, de l'infrastructure technique et de la sécurité.
- Intervention à différents niveaux de détail dans les domaines mentionnés ci-dessus, collaborant étroitement avec la direction exécutive la plupart du temps : direction de programme, PMO, ou gestion de projet.
Consultante en Digital – eCommerce / eMarketing chez Infosys Consulting
- Gestion de projet pour la localisation d'un site eCommerce B2B pour un grand distributeur de matériel électrique.
- Service management eCommerce pour un grand distributeur de matériel électrique (mise en place de process, management, gestion de projet).
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- Gestion de projet dans le cadre de l’implantation et de la localisation d’un site digital marketing / CMS pour L'Oréal Paris :
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Recueil et spécification des besoins des pays (pré et post go live)
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Coordination des équipes IT et prestataires tiers
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Support aux tests et formation des utilisateurs métier
- Définition d'expérience utilisateur et gestion de projet au sein d'un programme sur le parcours client pour la création de comptes chez Sony Mobile.
- Coordination de multiples projets Digital Marketing pour Lancôme et L'Oréal Paris
- Optimisation de processus Digital Marketing pour Saint-Gobain
- Nouvelle plate-forme eCommerce pour Monoprix :
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Analyse des besoins, animation d’ateliers avec les équipes métier
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Rédaction des spécifications fonctionnelles
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Transfert de connaissances vers les équipes techniques (offshore)
- Benchmark de eServices pour Dior
Chef de projet eCommerce chez Vente-Privée.com
- Phase de consulting préliminaire : cadrage et définition du périmètre
- Accompagnement des marques depuis la définition des besoins jusqu’à la recette finale de la boutique en ligne (Le Tanneur)
- Coordination des différents métiers : webdesign, marketing, photo, IT, logistique, service client, comptabilité, gestion des prestataires
- Responsabilité pour les aspects coût/qualité/délais
- Recommandation et mise en place des optimisations post mise en ligne (Atelier de Courcelles, Karl Lagerfeld)
Responsable eMarketing & eStore manager chez Melijoe
Pilotage et stratégie eMarketing (Melijoe, Z, Tartine&Chocolat) :
- Définition du plan marketing
- Pilotage et optimisation des différents canaux, Analyses ROI
Gestion de projet eCommerce / eStore management (Z)
- Mise en oeuvre du site et direction de clientèle (pour la marque Z)
- Exploitation commerciale et animation quotidienne du site (merchandising, catalogue, service clients, etc), analyses et reporting
Et aussi...
J'ai également travaillé chez Mondelez (ex-Kraft Food), chez Dim, chez Catimini, chez Leroy Merlin.
Formation
- ESSCA : Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers - Master, diplômée en 2008
- Semestre universitaire à John Molson School of Business (Université Concordia, Montréal)
- Baccalauréat S (mention Très Bien)
Me contacter
Pour échanger sur votre projet, pour un devis ou toute autre demande de renseignement, contactez-moi, je vous répondrai avec plaisir.
+33 (0)6 84 96 83 01
Pourquoi EMERA?
Pour la petite histoire, Emera tire son nom de l'émeraude, une pierre qui favoriserait la clairvoyance. Emera a aussi la même sonorité que "Héméra" divinité qui incarne la lumière terrestre dans la mythologie grecque. Et enfin Emera Consulting, EC, comme Emilie Cottereau.